隨著生產規模的擴大，原有廠區區域布局逐漸顯現出空間利用不充分、生產流程不暢的問題。對此，河南雙志機械設備有限公司對廠區環境布局進行規劃調整，重點對生產區域和辦公區域進行界線劃分，明確功能區域，實現資源優化配置。

區域調整目的

1、優化空間布局：合理利用每一寸空間、設備和人力資源，減少浪費。

2、提升生產效率：在產品從原料到成品的轉化過程，確保生產流暢。

3、增強員工滿意度：清晰界定生產區域和管理區域，提升員工工作舒適度和積極性。

4、提高管理效率：有助于管理人員更好監控生產進度，協調資源分配。

規劃調整方案

將質檢區、噴漆區、裝配區劃分在同一區域，減少物料搬送距離。

質檢區

原質檢區現重新設定為產品展示區，該區域干擾少，為客戶提供便利的展示平臺。

產品展示區

為保證生產安全，將熱處理區安置在廠區末尾，遠離生產操作密集區域。

熱處理區域

原材料與配件庫存區則維持原狀，確保供應鏈的穩定與高效。

原材料區域

庫存配件區域

通過本次廠區區域布局的規劃調整，預計能在生產效率、資源配置、客戶體驗和辦公環境等多個維度帶來積極影響，為公司的持續發展奠定堅實基礎。